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对焦症结抓管理 力促质效双提升
  发布时间:2019-04-10 16:08:20 打印 字号: | |
  2019年,东胜区人民法院认真贯彻落实上级法院工作部署,深入开展“提质增效年”活动,对焦症结狠抓审判管理,利用信息技术加强流程监管和质量评查,采取“标杆案件对比”、“动态评估”、“三色通报”等措施,促进办案进度和案件质量稳步提升,确保在年底实现“提质增效年”任务目标。

    一是采用标杆案件对比、要点系数叠加的案件折算办法。将二审案件设为标杆案件,并赋予基础工作量“1”,其他各类案件以标杆案件为对比,综合考虑案情、社会影响等差异化性质特点,分别设立几十个对比要点并赋予相应的权重系数。差异化案件折算办法让法官敢于办也乐于办难案、复杂案,激发竞争带动了审判质效提升。

   二是采取动态评估。突出一个中心,坚持两个抓手,即突出法官办案业绩的核心地位,一手抓办案业绩,一手抓德能勤廉综合业绩。基础指标包括办案数量、质量、效率、效果,办案数量以折算后的办案量为准,发挥核心作用;动态指标包括裁判文书上网、庭审直播、司法行为规范;奖惩指包括处置重大敏感案件存在失误造严重后果、被追究违法审判责任、完成重点审判任务情况等。三类指标分别按规定予以加分、扣分,最终确定每位法官办案业绩考核得分。

    三是采取三色通报。通过对全院年度案件总数进行预估测算,规定法官每月结案任务数,并于次月按任务数完成情况进行“三色”通报:对未达到任务数80%以上的给予红色警示,对达到80%以上但未完成任务的给与黄色警示,对完成任务的给与绿色提示。
责任编辑:倪海刚

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