会上，东胜区人民法院党组副书记、副院长苗繁盛作重要讲话，他指出：多年以来，东胜区人民法院执行局在党组的正确领导下，在上级法院的精心指导下，一路爬坡过坎，负重前行，经历房地产、民间借贷危机、案件井喷式爆发、人员大量流失、案多人少矛盾急剧恶化的痛苦历程。但东胜区人民法院执行局在全体干警的努力下求稳、求实，力求把东胜区经济问题导致的社会矛盾化解在法院。特别是2021年，执行案件大幅上涨，办理信访线索300余条，全年受理执行案件9788件，结案8446件，全口径统计结案率为86%，发放执行案款7.8亿元，司法拍卖745宗资产。在非吸案件的强制执行方面，共受理该类案件82件，涉案人数4917人，涉案金额52.77亿元，结案63件。对4896名被执行人发布限制高消费令，实现了终本案件合格率100%、执行信访办结率100%。蒙马奔腾行动以来，东胜区人民法院执行局质效指标从全区的103名跃升至54名，较好的完成了预定目标。2022，是一个新的开始，注定充满挑战与机遇。我们将坚持举旗定向、立心培元，筑牢忠诚纯洁可靠之魂，加强司法作风建设、强化学习、努力提升执行人员的业务能力和业务素质，持续优化法治化营商环境，惠企利民，坚定不移的推进指挥中心实体化运行！     改弦更张非易事，执行指挥中心已更新执行理念，改变执行实施案件“一人包案到底”或“团队包案到底”的传统办案方式，建立分段式、集约化、专业化的新型办案模式，对案件进行了合理分类汇总，基本做到了“应纳尽纳”。坚持不同执行环节由不同人员负责，集约化完成执行实施阶段繁简分流、快慢分道，简案快执、繁案精执的“规定化动作”，实现执行案件全节点可监控、全流程可追溯、全过程强监管的规范管理，全面提升了执行质效。

在指挥中心实体化运行推进的初期，我们或多或少仍然存在一些不可避免的问题，但我院会继续努力，取长补短，推进现代信息技术在执行领域的广泛应用，在创新变革中实现执行模式和管理模式的同步提升。