今年来，东胜区人民法院狠抓执法办案第一要务，以提升结案率为着力点，不断创新工作模式、优化资源配置，取得明显效果。

一是加快办案速度，强化工作效率，就年底抓结案工作进行专题部署。针对各业务庭的具体情况，细化制定各业务庭结案率，将责任压实到位。全院上下一盘棋，班子成员带头结案，庭长、员额法官同向发力，集中力量攻坚克难，以实干快结的精神集中力量抓结案，科学合理安排办案进度，凝心聚力、全力以赴确保年度办案任务圆满完成。

二是加强结案督导，有效清理积案。一把手时时关注全院审判执行工作动态，研判全院审判执行运行态势，分析短板指标并提出整改措施。审管办加强对执法办案目标的督查督办，跟踪掌握进展情况，实行定期通报。按照月初制定的结案率目标和结案任务数，审管办将任务层层分解到院、庭长及员额法官，对案件审理执行进行“周提醒、月通报、季讲评”及时进行审限督促。定期排查各业务部门超过60天未结案件清单并在内网进行通报，要求分管领导加强管理、逐案调度，及时了解承办法官案件审理进度、长期未结原因；督促承办法官及时清理超60天未结案件，杜绝边清边积，实现办案良性循环。

三是加深绩效考核，激发干警动力。让各个庭长和法官对本部门和个人的结案率做到心中有数。定期召开院务会，会上由结案率高的业务庭庭长和员额法官作交流发言，分享宝贵经验；结案率低的业务庭庭长和员额法官作表态发言，分析自身不足，提出改进措施和目标。进一步优化考评机制，发挥绩效考核的激励作用，审判质效与绩效奖金挂钩，并作为年度评先评优、职级晋升的重要依据。